Devenir multi-franchisé :une opportunité à saisir ?

En effet, il s’agit d’un phénomène qui se développe de plus en plus au sein des franchises, d’autant plus qu’il s’agit d’un modèle porteur approuvé par les franchiseurs et qui permet d’accélérer le développement du réseau, tout en limitant les risques liés au recrutement.

Devenir multi-franchisé : pourquoi tous les franchisés ne peuvent y accéder ?

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La multi-franchise offre la possibilité à un certain nombre de franchisés de monter plusieurs affaires rapidement à travers l’ouverture de plusieurs points de vente sous une seule et même enseigne, leur permettant ainsi d’accroître leur rémunération.Toutefois, il importe de souligner que cette stratégie de développement ne convient pas à toutes les personnalités, étant donné que le franchisé doit avoir des compétences managériales importantes vu qu’il sera amené à être à la tête de plusieurs unités.Autrement dit, le multi-franchisé est condamné à trouver un mode de fonctionnement qui lui permette d’être le plus efficace possible, d’où la nécessité de s’entourer de collaborateurs de confiance et de savoir déléguer, dans la mesure où il est impossible de gérer tout seul les unités franchisées élargies.Néanmoins, cela ne signifie pas qu’il sera pour autant absent, puisqu’il doit régulièrement inspecter les différentes unités et superviser de plus près pour s’assurer que le travail soit sur les bons rails. De ce fait, il est recommandé de privilégier la proximité à travers des secteurs d’implantation soient regroupés au sein d’une même zone géographique afin d’intervenir en cas de souci important.Plus important encore, le multi-franchisé bénéficie plus facilement d’aide au niveau du financement, eu égard que la banque prêteuse peut s’appuyer sur des chiffres concrets (en termes de rentabilité du concept et de capacité de gestion), à condition que la première unité dégage suffisamment de bénéfices et dispose d’un minimum de fonds propres.Force est d’admettre que le multi-franchisé doit impérativement apprendre à s’organiser pour ne pas compromettre l’ensemble des activités.

Devenir multi-franchisé : quels sont les inconvénients  ?

Débordants d’ambition, les multi-franchisés peuvent devenir un peu trop encombrants, surtout si leur poids économique devient conséquent, ce qui peut en inciter plus d’un à s’emparer du pouvoir, à fortiori lorsqu’ils sont confrontés à des réseaux sont jeunes.Il convient d’ajouter à cela que le candidat à la multi-franchise est dans l’obligation de réaliser une étude de marché locale pour s’assurer que la conjoncture économique soit favorable et ainsi, établir un compte d’exploitation prévisionnel sans prendre en considération les résultats de la première unité.De plus, un franchisé multi-franchisé n’est plus un commerçant indépendant mais bel et bien un chef d’entreprise, ce qui signifie que les moyens mis en œuvre et que le degré d’exigence avec le franchiseur est plus élevé : un changement d’activité qui demande aux entrepreneurs des compétences différentes.Il y a lieu d’ajouter à cet égard que le multi-franchisé doit prendre en considération l’aspect financier dans sa réflexion, notamment lors de l’ouverture d’un point de vente supplémentaire nécessite parfois le recrutement d’un directeur de magasin ou la promotion d’une personne en interne comme directeur, ce qui peut accroître le poids de la masse salariale.Plus précisément, le multi-franchisé doit consolider d’abord l’activité de son premier site à travers la réalisation d’un chiffre d’affaires suffisant pour ne pas se brûler les ailes trop rapidement.En guise de conclusion, nous pouvons affirmer que la multi-franchise présente aussi bien des atouts que des inconvénients qui font appel au sens des responsabilités du candidat multi-franchisé pour mener le navire à bon port. 
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